Leiderschap in verandering
Ben je manager, leidinggevende, projectleider of directeur en sta je voor een groot verandervraagstuk? Dan kan Vørandre je ondersteunen. Met onze jarenlange ervaring in zowel ziekenhuizen, instellingen als profit- en non-profitorganisaties, helpen wij je om de juiste koers te bepalen in complexe verandertrajecten.
Samen hebben onze veranderadviseurs meer dan 40 jaar ervaring en zijn we ontwikkeld op het gebied van leiderschap en groepsdynamiek. Wij vormen een krachtig duo dat, door onze gecombineerde ervaring, creatief weet in te spelen op mogelijkheden en kansen. Vørandre begeleidt je naar succesvol leiderschap in verandering—zowel mensgericht als doelgericht.
Vørandre: Jouw partner in leiderschap, wij ondersteunen de veranderaars van morgen.
Vørandre adviseert niet alleen, maar staat actief naast leiders tijdens hun verandertrajecten. Met onze diepgaande expertise op het gebied van leiderschap en groepsdynamiek helpen we veranderaars de juiste beslissingen te nemen en succesvol te navigeren door complexe veranderingen. We zijn meer dan adviseurs: we vormen een krachtig, creatief duo dat vanuit ervaring kansen herkent en benut. Onze ondersteuning is mensgericht, doelgericht en gericht op duurzame verandering.
Word weer een team!
Heb je al van alles geprobeerd om een sterk team te worden, maar lukt het niet? Misschien kan een teamcoachingstraject van Vørandre de gewenste verandering wel tot stand brengen. Een onafhankelijke, externe coach kijkt met een andere bril naar jouw team. Samen met jullie ga ik aan de slag. De eerste stap is dat jullie als team dezelfde ideeën krijgen over wat het probleem nou werkelijk is. Als dit duidelijk is, kunnen we verder.
Ons aanbod
Meer dan 40 jaar ervaring in verschillende sectoren
Begeleiding in leiderschap en groepsdynamica
Creatieve oplossingen voor complexe verandervraagstukken
Gericht op het benutten van kansen en mogelijkheden
Oog voor de psychologie in organisaties
Blijvende verandering op de boven en onderstroom
Elkaar begrijpen geeft nieuwe energie
Zo benaderde Pepijn ons met de vraag of we mee konden denken in een veranderkundig vraagstuk. Er liepen meerdere projecten tegelijk waarvan de rode draad inmiddels onduidelijk was voor iedereen. Of wij dit konden oppakken? Toen wij ons daar in gingen verdiepen in zowel de boven als de onderstroom kwamen wij met het voorstel om dit samen te voegen tot één programma waar alle projecten ondergebracht worden. Daarin hebben we benadrukt dat naast het programma, de beoogde cultuuromslag hierin betrokken kon worden. Voor het slagen van het project zijn dit twee componenten die je niet los van elkaar kan zien.
Door cultuur en structuur samen te voegen en gelijkwaardig te benaderen kwam er een flow in het geheel en vertrouwen bij de betrokkenen. Dit heeft geleid tot commitment en slagvaardigheid waardoor de samengevoegde projecten tot een succes werden. )
Wij ondersteunen de veranderaars voor morgen
Als veranderadviseurs merken wij vaak dat teams denken te weten wat het probleem is, maar dat er soms iets dieper ligt. Onze rol is om te achterhalen wat er écht speelt. Door onuitgesproken kwesties – soms bewust, maar vaak onbewust – te benoemen en deze op een constructieve manier bespreekbaar te maken, helpen wij teams inzicht te krijgen in hun eigen gedrag en de onderliggende patronen op de werkvloer. Maar daar stoppen we niet. Inzichten alleen doorbreken de patronen niet. Samen zorgen we ervoor dat deze inzichten worden omgezet in concrete acties. We onderzoeken wat jouw team nodig heeft om verder te komen en maken afspraken die ervoor zorgen dat de volgende stap gezet wordt.
Hoe ziet een traject eruit?
Een traject start altijd met een intakegesprek, waardoor helder wordt wat jullie coachvraag precies is en welke doelen jullie als team hebben. Aan de hand daarvan kijk ik waar het team nu staat. Hoe werken jullie als team samen? Waar gaat jullie aandacht naar toe? Vaak loop ik een tijdje mee om bewuste en onbewuste patronen bloot te leggen. Ik benoem wat ik zie en wat me opvalt, zonder erover te oordelen. Teamcoaching is altijd maatwerk. Ik gebruik mijn werkervaring en kennis van onder meer NLP, Lean en systemisch werk.
Ik bekijk wat het team nodig heeft en stem daar mijn interventies op af. Daarbij werk ik graag met een basisprofiel van Management Drives. Dat helpt om de basis van het team voor iedereen inzichtelijk te maken. Als iedereen zich begrepen voelt en elkaar begrijpt, kun je als team meer bereiken.
praktische
inzichten
begrip voor
elkaar
goede
werkrelaties
soepele
samenwerking
heldere
communciatie
Hoe werkt een systemisch coach?
Als systemisch teamcoach kijk ik niet alleen naar waar jullie last van hebben. Ik kijk vooral naar welke (oude) patronen er zijn en waarom die er zijn. Welke geschiedenis heeft dit team, waardoor het nu vastloopt? Welke interactiepatronen zijn er? Welke rol speelt de organisatie hierin? De interventies die ik inzet, zijn altijd oordeelsvrij. Door deze aanpak zullen de mensen in het team zelf nieuwe inzichten verwerven. De eigen kracht van zowel het team als het individu wordt gebruikt om verder te komen.
Klantervaring met teamcoaching
Contactformulier
Wil jij gecoacht worden door Vørandre?
Neem dan contact op met Pam om te kijken wat er mogelijk is.
Of bel mij op 06 12 612 492